Ideas prácticas para un consumo más consciente






La buena vida

Enzo, un rico comerciante Puerto Ayacucho, visita a las comunidades indígenas del alto Orinoco y se horroriza cuando ve a Orawë, indígena yanomami tumbado tranquilamente en su chinchorro (especie de hamaca) mascando tabaco.

–¿Por qué no sales a pescar? –le pregunta Enzo.

–Porque ya he pescado bastante hoy –le contesta Orawë.

–¿Y por qué no pescas más de lo que necesitas? –insiste el comerciante.

–¿Y qué iba a hacer con ello? –pregunta a su vez el indio.

–Ganarías más dinero. De ese modo podrías poner un motor fueraborda en tu canoa. Entonces podrías llegar lejos en el río y pescar más peces. Y así ganarías lo suficiente para comprar una red de nylon, con lo que obtendrías más pescado y más dinero. Pronto ganarías para tener dos canoas y hasta dos motores y más rápidos... Entonces serías rico como yo.

–¿Y qué haría entonces? – pregunto

Podrías sentarte y disfrutar de la vida – respondió el comerciante.

–¿Y qué crees que estoy haciendo en este momento? – respondió satisfecho el indio Orawë.

Cuento de Tony de Mello
• Webs sobre decrecimiento:
jcberasa.spaces.live.com (Navarra), decreixement.net, apres-deve
loppement.org, decrecimiento.blogspot.com

 MULTINACIONALES:
PODER CONCENTRADO,
PARLAMENTOS SOMETIDOS

A la hora de hablar de globalización y capitalismo salvaje
es necesario sacar a la palestra a sus principales impulsoras:
las empresas multinacionales.

Poder concentrado
En el 2002, 51 de las 100 mayores entidades económicas
del mundo eran multinacionales, 49 eran países. En
este “top 100” sólo hay dos países del Oriente Medio ricos
en petróleo (Arabia Saudí e Irán) pero hay seis empresas
petroleras. Cuatro empresas controlan unas tres
cuartas partes del mercado mundial (excluyendo China)
de semillas de maíz y un 49% del de semillas de soja .

Y democracia secuestrada
Estas poderosas empresas suelen influir decisivamente
a los gobiernos para que tengan en cuenta sus intereses
a la hora de legislar. Cuentan con grupos de presión
–lobbies– y presencia privilegiada en las instituciones intergubernamentales
(Organización Mundial del Comercio,
cumbres internacionales...), financian las campañas electorales,
altos cargos políticos pasan a grandes empresas y
viceversa...
«La ERT es un grupo de presión que agrupa a los presidentes
de las 47 principales empresas multinacionales de Europa
». Facturan «950.000 millones de euros (cifra que equivale
al 60% de la facturación industrial del continente)». «Prácticamente
ninguna política europea prospera si no ha sido
inspirada por la ERT o no tiene su beneplácito».
«Acceso significa llamar a Kohl y recomendarle que se lea
un informe. También significa que John Major te llame para
agradecer los puntos de vista de la ERT, o comer con el primer
ministro sueco justo antes de la decisión sueca de incorporarse
a la Unión Europea».
Keith Richardson en abril de 1993, cuando era secretario general
de la ERT.
«Lo que nos ha impedido ganar de nuevo en el Congreso
es que los republicanos han recibido 135 millones de euros
más que nosotros».
Bill Clinton

¿ES EL PODER POLÍTICO INDEPENDIENTE DEL PODER ECONÓMICO?
¿O LA DEMOCRACIA SE CONVIERTE CADA VEZ MÁS EN UNA LOBBYCRACIA?

Y LOS RESULTADOS SON ESTOS

Microsoft y el Parlamento español

En diciembre de 2006, el Congreso aprobó una Proposición
No de Ley impulsada por el Grupo Socialista que
instaba al Gobierno a impulsar el software libre (programas
informáticos gratuitos sin derechos de autor). Fue
aprobada casi por unanimidad, con un solo voto en contra.
La única acción concreta de la proposición es incluir
el software libre en las opciones «a estudiar» en los concursos
públicos. Incluso un punto de la proposición impide
que el software libre sea un requisito obligatorio para
la contratación pública.
El software libre es por definición neutral al permitir la
“interoperabilidad” (pueden usarse sus servicios con otro
tipo de programas), lo que no sucede con los programas
de Microsoft –el 90% de los que usa la Administración–. A
pesar de ello, las socialistas defienden que apostar por el
software libre “en exclusiva” impide la “libertad de opción”.
La decisión contradice incluso políticas aprobadas
por la UE, y obedece al dueño de Microsoft, Bill Gates
–que se reunió en noviembre del 2004 con José Montilla,
entonces ministro de Industria– y a la consejera delegada
de Microsoft Ibérica –que compareció en el Senado en
2005–. Microsoft presiona a los Gobiernos mediante un
lobby específico: la Iniciativa para la Elección del Software.

Coca-Cola y Pepsi en la India

Han monopolizado el mercado a golpe de publicidad
y compra masiva de empresas locales, desplazando a las
sabrosas y nutritivas bebidas frías tradicionales (nmbu
pani, el lassi, panna y statu, hechas en casa o en la industria
artesanal) consiguiendo que la juventud de la India
se avergüence de su cultura alimenticia.
Están “ayudando” a que entre las niñas aumenten la
obesidad, diabetes y caries, y se consuman excesiva cafeína
y aditivos químicos diversos.
Están sustituyendo el azúcar de caña (del que la India
es productora) por jarabe de cereales con mucha fructosa.
Los campesinos productores de caña se ven privados
de ingresos al tiempo que sube el precio de los cereales,
básicos en la dieta de los pobres. El 30% de los cereales
se usan para alimentar al ganado y producir fructosa, a la
que diversos estudios relacionan con efectos para la salud
–mayor aumento de los niveles de triglicéridos y colesterol
malo y otros– peores que los del azúcar de caña.
Además, Coca-cola y Pepsi comercializan en la India
sus bebidas con niveles de plaguicidas 24 veces superiores
a los promedios estadounidenses y europeos, tres
años después de que el Gobierno de India confirmase
la peligrosidad de estos productos.
Coca-Cola y Pepsi gastan en sus fábricas entre 90 y 180
millones de litros de agua al día (4 litros para producir un
litro de refresco), y producen desechos con altos niveles
de plomo y cadmio (que la firma distribuía entre los fin-
queros como fertilizante) que contaminan las aguas cercanas
a sus plantas. Coca-Cola ha localizado a muchas
de sus plantas embotelladoras en áreas de la India propensas
a sequías, donde ya se experimentaban crisis de
agua, causando a las comunidades cercanas severas faltas
de agua y obligando a sus habitantes a caminar millas diarias
para conseguir agua
Coca-Cola acumula intentos de soborno a políticos
locales, oposición a los estudios donde se le vincula con
malos manejos, contratación a empresas para lavar su
imagen...
En India, la Coca-Cola utiliza el tema en idioma Hindi


Hay poblaciones que resisten...
Las mujeres de una pequeña aldea de Kerala consiguieron
cerrar una fábrica de Coca-Cola. Largas campañas,
sentadas y marchas ante la fábrica... El principio de
que el agua es un bien público y una propiedad común
es lo que ha conducido a la prohibición de extracción de
agua en Plachimada. 55 comunidades locales demandaron
en 2005 a Coca-Cola y Pepsi por el mismo motivo.
Otro ejemplo venido de la India son los agricultores
del KRRS, sindicato campesino del Estado indio de Karnataka,
que han realizado acciones como quemar 18 toneladas
de semillas transgénicas de sorgo de la multinacional
Monsanto o destruir el edificio de oficinas de Cargill
–otra multinacional agroquímica–, evacuando primero, eso
sí, a personas y plantas.

Y algún Gobierno valiente...
No lo fue el Ministerio de Salud de la India, cuando
cuestionó un estudio sobre los residuos de pesticidas en
Coke y Pepsi citando literalmente otro estudio encargado
por Coca-Cola. Pero también hay buenos ejemplos...


Consumir menos,
vivir mejor

© Txalaparta para la presente edición


http://eco-ideasreciclaje.blogspot.com.ar/

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